假如搭档暗里说领导的坏话你会装没听到仍是向领导反映

　　最近，咱们单位在结算第三季度的加班费，原本都已算好，也告诉咱们看过了，也没听说谁有什么定见，就等批阅打卡了。

　　上星期五正午例会，大领导讲话中透露了，加班费规范有点高，到财务上批阅未能经过，有很大的可能性要“打八折”。

　　这下散会后，咱们就议论纷纷起来了。有的人说，连加班费的规范也了解不透，领导的工作上的才能值得置疑；有的人说，单位帐上有钱，批阅不经过仅仅托言，领导有主意克扣咱们的才是真；有的人说得更刺骨了，是不是最初把领导的算少了，现在把咱们的加班费折下来，然后再找个机会分掉…

　　面临这样的议论纷纷，好像都有道理，但细心一想，在咱们都核对过了的情况下，在单位帐上有钱的情况下，财务批阅不经过是可信的，由于事业单位讲究专款专用，一起，领导很清楚这样打折处理会引起谴责。

　　所以，面临这样的“坏话”，说的人也是说说罢了，那听的人也能是一笑而过。可是，担任制表的人，对文件了解不透，导致批阅不能经过，虽然是有想多给点咱们的好心，但毕竟归于工作失误。

　　这个观念不管谁以什么样的“坏话”表达出来的，我都表明拥护。并且会在恰当机遇提示领导，是咱们开展工作的指导性准则。

　　在实践工作中，有的人喜爱道听途说，但便是说说罢了，那你也只能听听罢了，不足以确实；有的人为了引起领导的留意，会成心当着你的面说，假如你向领导反映你就“上当了”。

　　也有的人会经过你自己的阅历，宣布下对领导处理问题方法的观点，话虽然不好听，但全有理，那你在恰当的机遇和场合，不但要提示领导留意处理问题的方法，并且自己也要引以为鉴。回来搜狐，检查更加多